Феноменальное открытие знаменитого итальянского социолога и экономиста Вильфредо Парето было сделано в результате анализа распределения богатств в Италии, в ходе которого Парето установил, что в стране 80% всех богатств принадлежит 20% населения. Любопытно, что примерно в это же время американский служащий, будущий «отец теории управления качеством» Джозеф Джуран, также пришел к выводу, что такое соотношение имеет некую закономерность, только свой вывод он сформулировал на основе наблюдения за урожаем гороха, где 20% кустов давали 80% урожая. Собственно и сам термин «принцип Парето» принадлежит ему, он дал такое наименование в честь Вильфредо Парето.
Итальянский ученый распространил действие этого принципа на другие сферы деятельности, но главное свое значение он приобрел как принцип Парето в управлении, который состоит в том, что на 80% результативной деятельности, люди затрачивают всего 20% времени. Благодаря такому числовому выражению, принцип Парето еще именуется как «правило 80/20». В философском смысле это означает, что причинная эффективность распределяется следующим образом: 20% причин дают те самые 80% полученного результата деятельности, и наоборот, 80% причин, лишь 20% результата. На первый взгляд такое соотношение выглядит парадоксальным, трудно себе представить, что 80% рабочего времени, например, тратится практически не принося никакого результата. Однако последовавший статистический анализ пропорции показал ее высокую достоверность. Благодаря тому, что такой принцип можно было применять для оценки качества работы, отражал принцип Парето, эффективности различного порядка в довольно широком спектре направлений деятельности.
Анализ пропорции позволяет определить основные направления, где оно может себя проявить наиболее эффективно. Таковых направлений два.
Во-первых, принцип Парето побуждает к поиску тех самых 20% причин, которые и дают 80% успеха.
Во-вторых, правило 80/20 мотивирует поиск причин, почему же большая часть потраченного времени не дает результата.
Однако, использовать на практике данный принцип следует довольно осмотрительно, так как надо избирательно подходить к выбору объекта исследования. В противном случае такое прямолинейное злоупотребление принципом может привести к неверным выводам. Рациональное применение принципа предусматривает его включение в какую-либо аналитическую систему, которая позволяет комплексно оценивать необходимые объектов и явления. Например, если вы работаете на таком месте, где ваша заработная плата определена руководством раз и навсегда, или на какой-либо продолжительный период, то вы как раз и составляете те самые 80%, которые дают лишь 20% эффективности. Причина здесь кроется в том, что как бы вы не работали, ваша производительность никак не будет стимулироваться ростом заработной платы.
Применять принцип Парето весьма полезно в современном менеджменте. Обоснование такого вывода состоит в том, что только 20% рабочего времени мы используем на значимое, остальные 80% расходуется на деятельность, которая не приносит пользы ни компании, ни самому работнику. Причем, во многих случаях это самое «бесполезное время» закладывается, в различного рода, производственные процедуры (бюрократия, неверная канцелярская логистика, нарушение связей с партнерами и т.д.). Смысл использования принципа и вывод, который естественным образом вытекает из данного варианта применения, состоит в том, что необходимо сосредоточение всего потенциала компании именно на тех 20%, которые и формируют 80% эффективного результата.
Принцип 80/20 можно успешно использовать и в бизнесе, для чего надо очень критически исследовать его структуру, партнерские отношения и, если потребуется, разработать новую стратегическую модель развития. Примерно так же можно подходить к применению правила в маркетинге, сфере услуг, инвестиционной деятельности.
Следует учитывать, что при исследовании любой деятельности, проявления данной пропорции можно увидеть практически повсюду, вплоть до семейно-бытовых отношений. Поэтому самое важное при решении вопроса, использовать или нет правило Парето, определитесь, что для вас является приоритетным и наиболее важным.
Знаете ли Вы, что такое мысленный эксперимент, gedanken experiment? Это несуществующая практика, потусторонний опыт, воображение того, чего нет на самом деле. Мысленные эксперименты подобны снам наяву. Они рождают чудовищ. В отличие от физического эксперимента, который является опытной проверкой гипотез, "мысленный эксперимент" фокуснически подменяет экспериментальную проверку желаемыми, не проверенными на практике выводами, манипулируя логикообразными построениями, реально нарушающими саму логику путем использования недоказанных посылок в качестве доказанных, то есть путем подмены. Таким образом, основной задачей заявителей "мысленных экспериментов" является обман слушателя или читателя путем замены настоящего физического эксперимента его "куклой" - фиктивными рассуждениями под честное слово без самой физической проверки. Заполнение физики воображаемыми, "мысленными экспериментами" привело к возникновению абсурдной сюрреалистической, спутанно-запутанной картины мира. Настоящий исследователь должен отличать такие "фантики" от настоящих ценностей.
Релятивисты и позитивисты утверждают, что "мысленный эксперимент" весьма полезный интрумент для проверки теорий (также возникающих в нашем уме) на непротиворечивость. В этом они обманывают людей, так как любая проверка может осуществляться только независимым от объекта проверки источником. Сам заявитель гипотезы не может быть проверкой своего же заявления, так как причина самого этого заявления есть отсутствие видимых для заявителя противоречий в заявлении.
Это мы видим на примере СТО и ОТО, превратившихся в своеобразный вид религии, управляющей наукой и общественным мнением. Никакое количество фактов, противоречащих им, не может преодолеть формулу Эйнштейна: "Если факт не соответствует теории - измените факт" (В другом варианте " - Факт не соответствует теории? - Тем хуже для факта").
Максимально, на что может претендовать "мысленный эксперимент" - это только на внутреннюю непротиворечивость гипотезы в рамках собственной, часто отнюдь не истинной логики заявителя. Соответсвие практике это не проверяет. Настоящая проверка может состояться только в действительном физическом эксперименте.
Эксперимент на то и эксперимент, что он есть не изощрение мысли, а проверка мысли. Непротиворечивая внутри себя мысль не может сама себя проверить. Это доказано Куртом Гёделем.
Понятие "мысленный эксперимент" придумано специально спекулянтами - релятивистами для шулерской подмены реальной проверки мысли на практике (эксперимента) своим "честным словом". Подробнее читайте в FAQ по эфирной физике.
